Почему не стоит обсуждать зарплату с коллегами?
В России до сих пор живёт зависть. С этим утверждением согласится множество человек. Люди завидуют практически всему. Но самая большая зависть - это материальное благополучие. Достаточно нередко случались ситуации, при которых сотрудники могли узнать настоящую зарплату друг другу. Ничего хорошего из этого не выходило. Люди настолько озлобились, что после нескольких ссор просто переставали общаться. Так почему же все так печально и стоит ли ждать улучшений? Пока на этот вопрос нет точного ответа. Для того, чтобы изменить людей, нужны годы. Но вот руководители фирм все-таки смогут исправить ситуацию, если немного постараются. Важно правильно поставить задачу.
Сплетни и тихая ненависть
Одна из сотрудников крупного банка смогла рассказать историю о том, что однажды из-за сбоя в системе стали видны сотрудникам зарплаты их коллег. (в банке эта информация всегда была скрыта. Её могли наблюдать только работники бухгалтерии.) После этого все изменилось. Люди стали относиться друг к другу не так, как раньше. Появились сплетни и пересуды, а также ненависть и зависть. Было видно, что некогда приветливые работники стали более грубыми и молчаливыми.
Для того, чтобы все вернулось на круги своя, должно было пройти не мало времени. Так руководители банка наняли специалистов для того, чтобы те проинформировали коллектив о новой системе так называемой денежной мотивации. Сотрудникам попытались внушить то, что зарплата каждого человека зависит только от него самого. Если он мало получает, значит нужно что-то сделать, чтобы получать гораздо больше. Благодаря этому сотрудники стали работать ещё более ответственно и получать одинаковые премии. Только так ситуация в коллективе постепенно вернулась в прежнее русло.
Такой менталитет
В России был создан опрос, из-за которого было выявлено то, что в России не имеют популярности "открытые зарплаты". Довольно редко можно встретить компании, в которых работники знают сколько получают их коллеги. В основном это маленькие фирмы с уютным и небольшим коллективом. Как полагают представители банков, в России не используется система "открытых зарплат" по большей части и из-за менталитета.
Пока только в небольших компаниях действует такая политика. Если фирма большая, то у людей начинают возникать вопросы о том, почему соседям из другого отдела платят гораздо больше и т.д. Специалисты считают, что при наличии системы "открытых зарплат" все сотрудники должны знать о том, почему их коллеги получают гораздо больше. Это зависит от навыков и повышения квалификации. Если человек будет постоянно трудиться над собой, он получит очень хороший результат в итоге. Открытые зарплаты должны не вызывать зависть, а прежде всего давать стимул. Люди должны стремиться к лучшему и идти только вперед.
Люди бояться зависти и займов
Любой руководитель просто не может каждому сотруднику платить одинаковую сумму денег. Люди с разным опытом и квалификацией просто не могут получать равную зарплату. Именно поэтому директор в той или иной степени поддерживает конфиденциальность. Также люди, которые вполне довольны своим заработком, не хотят его обсуждать и потому, что коллеги будут просить в долг и, конечно, завидовать. Если за границей коллега порадуется за своего приятеля, который зарабатывает больше него, то в России такого не произойдёт. Человек может не только начать завидовать, но и прийти в настоящую ярость от чувства недооцененности.
Каждому руководителю того или иного заведения необходимо установить специальные мотивирующие правила, при которых человек поймёт то, что если он будет хорошо работать, то получится зарплату как у коллеги. Коллектив, который не знает о подобных правилах будет всегда недоволен обстановкой вокруг. Но, если во всем разобраться, то можно понять, что упорный труд способен увеличить цифры в зарплатной ведомости. Руководитель никогда не будет платить большие деньги бездарным специалистам.
